弊社が関わる前は、スポンサー集めの方法や会場レイアウトなど何も決めておらず、優先順位がぐちゃぐちゃの状況でした。
組織員会に加えていただき、イベント開催までのスケジュールを作成と実行予算（バジェット）の確保でした。

まずイベント開催まで定期的なミーティングを含めスケジュールを組みました。そこで役割分担を明確にし誰が何をするのか？各実行員のタスクの整理し、それをいつまでにするか？を明確にしました。実行予算については出展企業やスポンサー確保によって数字が読めない状況でしたので主催をする企業がとりあえず出資できる金額で実行予算かし収支含め予算化を行い、イベント全体の組み立てを行いました。

このようにイベント実施で苦戦するまたは赤字化してる場合は、ぜひ弊社へお声かけください。